Einen Offenbarungseid kann man aber trotz allem Tam Tam wie ne Mauer um sich ziehen(man lernt damit umzugehen) und evtl. nach 4 - 5 Jahren einen Vergleich schliessen, so nach dem Motto friss oder stirb, ich weiss es nicht genau, aber ich glaube die Banken können solche Kredite abschreiben.182 Grad hat geschrieben:Da muss ich aber zu bedenken geben: Da du den Laden sehr wahrscheinlich nicht als Kapitalgesellschaft sondern als Personengesellschaft (GbR, e.K. oder so) führst, bist du auch mit deinem Privatvermögen für eventuelle Schulden haftbar. Und wenns im Moment grad nix zu holen gibt warten die Gläubiger auch gern bis du wieder nen Job hast und ziehen dir dann die Kohle aus der Tasche...fuckinsick hat geschrieben:wegen der insolvenz geschichte mach ich mir weniger sorgen, hab nichts bzw. nur wenig zu verlieren
Vielleicht kann mal jemand der Ahnung hat hier auf diesen Punkt eingehen.
Private Insolvenz geht natürlich auch, gibt ne Menge Leute, die auf dem einen oder anderen Weg wieder aus der Schuldenfalle wieder herauskommen.
War jedenfalls ein schönes Gefühl, als ich mit lediglich drei oder vier Telefonanrufen aus 12000 EUR dann 2500 EUR machen konnte und dann beim Amtsgericht Düsseldorf meinen Schuldtitel abholen konnte.
Ich hab seit ein paar Jahren wieder eine saubere Schufa, nur bei der CC-Bank haben sie sich anscheinend meinen Namen gemerkt.
Es ist nicht das Ende des Lebens wenn man in so eine Situation gerät, aber ich hab keinen Bock mehr mich zu verschulden, deswegen würde ich lieber kleine Schritte machen.
@Topic
Man kann auch versuchen zusammen mit anderen kleinen Händlern einzukaufen, um so den EK zu drücken und die Gewinnspanne zu vergrössern.
Mein alter Chef(damals Wirtschaftsstudent) hat damit angefangen, gebrauchte Fahrräder zu verkaufen, hat die Kohle streng zusammengehalten (was unter anderem die eigentliche Kunst ist) und hat dann von Herstellern und Händlern Restposten gekauft.
Die hat er dann nur an Samstagen in irgendeiner Bruchbude (so ein Objekt muss man trotzdem erst mal finden) verkauft und konnte so allmählich immer einen grösseren Schritt nach dem anderen machen, bis er irgendwann fit genug war auf Dauerbetrieb umzuschalten.
Jetzt hat er ne Kette von 6 Betrieben bundesweit, arbeitet aber konsequent mit einer so dünnen Personaldecke, das die Mitarbeiter immer kurz vor der Meuterei stehen, egal welche Rekordgewinne er einstreicht.
